天津指揮部 潘蕾——決戰決勝2019年形勢任務宣傳教育學習心得
  作者:潘蕾  時間:2019-07-05  點擊量:   
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        “鎖定目標、用腦用心、精準施策、奮發有為”16個字完美詮釋了公司2019年攻堅克難的決戰決勝之心。此教育提綱是公司2019年發展的指路明燈,教育提綱制定有著潛在的推動作用。它不僅能給公司帶來一種精神,更能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,作為指引自我發展的行為向導,而且對提升每個人的職業素養都有很好的幫助。通篇學習“電氣化公司決戰決勝2019年形勢任務宣傳教育提綱”,更讓我感受到了這16個字的精準含義,使我對公司和個人的未來發展都抱有了極大的期望,以下是我的一點心得體會:

        一、鎖定目標、正視差距

        2019年已經過去一半,時間僅剩6個月180天,作為電化人,公司的目標就是我的目標,公司的難關就是我的難關,公司的利益就是我的利益,緊緊圍繞“九大奮斗目標”不動搖,即:大經營、控現場、穩經濟、練內功、提信譽、育人才、樹品牌、強黨建和建文化。全力開啟“五大驅動”不放松,即:開啟創新驅動、要素驅動、效益驅動、品牌驅動和文化驅動。在自己的崗位上正視差距不足,主動擔當作為,把目標記在心中,把“圖紙”裝進腦子,把責任扛在肩上,把工作落到實處,以決戰決勝的精神狀態,為這場攻堅戰發光發熱。

        二、用腦用心,真抓實干

        現實就如逆水行舟,不進則退,任何工作都不能懈怠、草草了事,只有用心用腦真抓實干,才能取得好的成效。用心用腦就是要動腦謀事、盡心做事、全力成事。工作中要學會用腦用心,遇事不退縮,積極尋找解決問題的方式方法。用心用腦上我做的還不夠好,以后我要勤于用腦琢磨、善于用心思考,迎難而上。真抓實干,貴在真抓,重在實干。抓是干的前提,干是抓的目的。抓必須是真抓、實抓、緊抓、牢抓。作為現場管理人員只有干字當頭、實字托底,持續用力,久久為功,一個節點一個節點抓好落實,才能把各個目標變為現實。作為電化人要說干就干、積極主動、工作前置,要做就要做到最好。

        三、精準施策,靶向發力

        開“工”沒有回頭“箭”,公司有公司的重點工作,項目有項目的重點工作。作為一線管理人員,我要做的就是找準自己的聚焦點、支撐點和著力點。公司以經營承攬為重點,項目要以創效增收為重點, 但現實工作中總是面臨著為了實現一個目標而使另一個目標難以實現的困境,例如工期越慢,工程質量越好,投資越多,質量越好,進度越快。所以,必須明確工程項目管理的總目標,而一個工程項目管理的總目標可以歸結為:安全、成本、工期、質量。施工現場平穩受控,公司才能穩坐泰山。倘若現場發生任何安全、質量、工期、環保等事故,都會給公司帶來莫大的影響。作為管理人員決不能心存僥幸、麻痹大意,牢固樹立“隱患就是事故、事故就要處理”的思想,抓基層、強基礎、練內容,努力提高自己的管理水平、業務水平和綜合素質。重安全、保質量、創成效,為實現公司經濟實力的增長,做出應有的貢獻。

        四、奮發有為,再接再厲

        以企為家,敬業奉獻;以德為先,重看業績;以人為本,心系職工,讓我深刻體會到電氣化公司的企業文化及精神,這是一個蓬勃發展,積極向上,后勁十足的企業。只有重視企業文化,員工隊伍的向心力和凝聚力不斷增強,企業核心競爭力才能不斷提高,生產經營業績才能不斷創歷史新高,向著60、80、100億元不斷努力。施工單位是人員流行性很大的單位,也正因此,公司更加注重員工的權益及人文關懷,增加了員工對企業的忠誠度,任何一家公司都不希望自己辛苦培養的起來的骨干成為別人公司乃至自己競爭對手的驍勇戰將。公司以人為本,視員工為企業的財富,精心培養,善心對待,愛心關懷,營造融融企業家園氛圍。而干部員工對企業也是忠心耿耿,“依靠員工辦企業、辦好企業為員工”的理念得到牢固樹立,時刻以公司利益為重,顧全大局,不利于公司發展的話不說,不利于公司發展的事不做。公司從職業素養、選人用人上出發,堅持堅持黨管干部原則,堅持德才兼備、以德為先原則,把“二十字”好干部標準落到實處,切實把忠誠擔當、務實清廉、奮發有為、銳意改革、業績突出的好干部用起來,為干部干事創業營造寬松環境,做到想干的人有機會,能干的人有地位,干成事的有崗位,不干事的騰崗位,以此激發廣大員工的潛力和活力。電氣化公司改革重組10周年,公司積累了屬于自己的寶貴財富,鍛煉了一支優秀的隊伍,形成了深厚的企業文化底蘊,在“鎖定目標、用腦用心、精準施策、奮發有為”決戰決勝 2019 年形勢任務宣傳教育活動的指引下,全體員工自覺檢查自己的態度、審視自己的品德、提升自己的能力,為著共同的目標與榮譽而全力以赴、奮力拼搏。

        五、結合自身、剖析自我

        在日常的工作中,努力使自己做到“大處著眼,小處著手”,以公司的戰略發展為重,勾畫自己的職業發展目標,學習思考,找出自身的優勢與弱勢,逐漸培養壯大優勢,形成強有力的競爭力,改進縮小弱勢,提高專業化的執行力,并為之不斷的努力提高。


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